La acción de Geografía Viva: 2025 acompañando caminos y compromisos con comunidades merideñas. IÑAMO N° 35
La acción de Geografía Viva: 2025 acompañando caminos y compromisos con comunidades merideñas.
Aprendimos, nos adaptamos y perseveramos en un 2025 complejo. Ahora
queremos avanzar con determinación y esperanza a un futuro seguro y de
protección del planeta, nuestro hogar. Junto a todas las personas e
instituciones, como usted, que tengan ese mismo objetivo.
Compartimos nuestras 4 grandes acciones de 2024, con la intención de sumar
nuevos apoyos, nuevas ideas y compromisos en favor de las comunidades rurales
andinas donde estamos presentes.
Corredores de
Sostenibilidad Socioambiental en Mérida. Fortalecimiento de la Promoción
Comunitaria
El proyecto impulsa la
acción comunitaria en Santo Domingo (municipio Cardenal Quintero), Mucuchachí
(municipio Arzobispo Chacón), Loma del Carmen (municipio Campo Elías) y La
Asomada (municipio Rangel).
Son 4 comunidades
rurales, con características de vulnerabilidad social, ambiental y
económica.
Estas zonas enfrentan
un éxodo juvenil sostenido, brechas tecnológicas (falta de conectividad y
electricidad), deterioro de la infraestructura vial y barreras de participación
comunitaria derivadas de la priorización de la economía de subsistencia.
El propósito central es
impulsar la resiliencia comunitaria y la soberanía alimentaria mediante la
creación de "Corredores de Sostenibilidad". El objetivo técnico es
transitar de un modelo de producción convencional dependiente a un modelo agroecológico
autogestionado, fortaleciendo el tejido social y la capacidad técnica de los
productores locales.
La intervención se
estructuró en tres ejes fundamentales liderados por un equipo
multidisciplinario (agrónomos, docentes y promotores sociales):
- Eje Formativo
Transversal: Capacitación técnica en agricultura sostenible, promoción de la
ciudadanía y desarrollo de liderazgos comunitarios.
- Asistencia Técnica en
Campo: Acompañamiento directo para la transición agroecológica en parcelas
familiares.
- Producción de
Bioinsumos: Talleres prácticos para la elaboración de abonos orgánicos
(Bokashi, humus de lombriz) y la aplicación de biotecnología agrícola:
- Multiplicación de
microorganismos de montaña.
- Uso de agentes de
control biológico (Trichoderma, Beauveria bassiana, Paecilomyces lilacinus) y
biofertilizantes (Bacillus megaterium, Azotobacter).
- Sistematización e
Información: Levantamiento de diagnósticos participativos (Matriz FODA) y
creación de una red de contactos técnica-productiva.
Los principales
resultados de esta acción compleja apoyada por Talitha Koum y recursos de
Geografpia Viva, son:
- Desarrollo de Proyectos
Locales: 4 proyectos socioambientales operativos enfocados en agricultura
familiar y huertos escolares/comunitarios.
- Capacitación de Capital
Humano: 30 familias productoras formadas con competencias en liderazgo y
conciencia ambiental.
- Superficie Impactada:
Aproximadamente 30 hectáreas bajo manejo de sostenibilidad y asesoría técnica
directa.
- Transferencia de
Conocimiento: Consolidación de un grupo de productores multiplicadores capaces
de replicar la metodología en comunidades adyacentes.
- Herramientas Digitales
y Estratégicas: Publicación de un directorio digital para la comercialización y
networking de iniciativas sostenibles.
- Diagnóstico comunitario
integral sobre amenazas y oportunidades de desarrollo local.
- Fortalecimiento
Institucional: Optimización de la estructura operativa de Geografía Viva,
garantizando la continuidad de sus programas y la seguridad de su equipo
técnico.
Los logros que ha obtenido y va seguir obteniendo Geografía Viva en este contexto tan difícil y complejo de Venezuela, son gracias a esta acción clave de la organización. Más en https://www.instagram.com/geografia.viva/
Encuentro permanente en las comunidades con acciones
formativas y de defensa ambiental. 2025.
Mucuchachí:
comunidad sostenible.
Mucuchachí, una
comunidad rural ubicada en los Pueblos del Sur (Estado Mérida). Es una zona de
difícil acceso (a 80 km de la ciudad de Mérida, solo para vehículos rústicos)
con limitaciones críticas de conectividad y dependencia de divisas en efectivo
debido a la falta de servicios bancarios estables.
El propósito de esta
acción constante es la creación de capacidades ciudadanas para la
sostenibilidad en la Parroquia Mucuchachí, Municipio Arzobispo Chacón, del
Estado Mérida, promoviendo alternativas productivas que enfrenten el contexto
adverso y generen autonomía frente a los problemas locales.
Durante 2025, enfocamos
la acción en la formación y organización comunitaria a través de promotores de
Geografía Viva, formados en 2024. Se ejecutó un programa de fortalecimiento
para la sostenibilidad con jóvenes y familias rurales. Se impulso acciones de
producción agrícola y actividades comerciales incorporando enfoques de
equilibrio ambiental, social y económico. Se están articulando redes de turismo
responsable, orientados por lo cultural, naturaleza y de descanso. También, se
integraron en la red Casas Creativas para el rescate de gastronomía, rutas
históricas, memoria colectiva y conservación. Más en https://www.facebook.com/ConstrupasElRincon/
Como avances se logró:
Consolidación de un
grupo base de 9 familias comprometidas con acciones socio-ambientales.
Capacitación de 12
jóvenes y sus familias en producción y educación para la sostenibilidad.
Elaboración de la
cartografía social (croquis) de la comunidad para visualizar los procesos de
desarrollo.
Validación de
propuestas económicas no tradicionales en fase de prueba y aprendizaje.
Construcción de
alianzas institucionales para la futura obtención de recursos financieros y
técnicos.
Huertas y Mesas
del Río Santo Domingo.
El proyecto
"Huertas y Mesas del Río Santo Domingo" se ha consolidado como un
modelo altamente efectivo y sostenible de desarrollo local. Su metodología,
basada en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), se centró en un proceso
cíclico de fortalecimiento de capacidades, impulso de emprendimientos y
multiplicación del conocimiento para generar un impacto duradero en la
comunidad.
Su objetivo es la
creación de productos turísticos comunitarios conservacionistas a través del
encuentro entre la producción agroecológica y la oferta gastronómica para sus
habitantes y visitantes.
La primera fase del
proyecto se centró en capacitar jóvenes líderes en áreas clave como la
agricultura sostenible, gestión de proyectos, emprendimiento y conservación
ambiental. Esta formación, que dotó a los participantes de habilidades técnicas
y de liderazgo, fue el motor para la siguiente fase: la creación
emprendimientos exitosos de agro y ecoturismo. Estos proyectos, que incluyen
destinos agroturísticos y senderos de observación de naturaleza, no solo
generaron medios de vida sostenibles y económicamente viables, sino que también
se integran en corredores de sostenibilidad socioambiental, demostrando un
compromiso con el entorno.
El éxito del proyecto
se debe en gran parte a una sólida red de alianzas estratégicas entre el
Programa Mirada de Ave, las autoridades locales (Alcaldía, Instituto de
Turismo) y el sector privado. Esta sinergia fue fundamental para superar los
desafíos inherentes al contexto, como la vulnerabilidad de las vías de acceso,
la inestabilidad política y la migración juvenil. En un entorno adverso, el
proyecto demostró una notable resiliencia y adaptabilidad, ajustando su
cronograma y respondiendo proactivamente a los imprevistos. Un claro ejemplo de
esto fue la inclusión de foros sobre gestión de riesgos como parte de sus
actividades, transformando un obstáculo en una oportunidad de aprendizaje
compartido.
La sostenibilidad del
proyecto se manifiesta en tres dimensiones cruciales. Socialmente, el
compromiso de los beneficiarios, que aportan tiempo y trabajo, es la prueba más
fehaciente de que el proyecto está arraigado en la comunidad y ha fortalecido
el tejido social. Económicamente, el modelo de negocio "Huertas y
Mesas" reduce la dependencia de fondos externos y valida la viabilidad a
nivel micro. La adopción de la agroecología y prácticas regenerativas demuestra
la sostenibilidad ambiental, con un conocimiento que se ha replicado y
expandido de manera orgánica en la comunidad.
La experiencia de
"Huertas y Mesas del Río Santo Domingo" ofrece valiosas lecciones
estratégicas, la principal es que la inversión en el capital humano local,
especialmente en la juventud, es la clave para la continuidad y el éxito de
cualquier proyecto más allá de su financiación inicial. La sinergia entre
actores, la resiliencia y una comunicación efectiva son pilares esenciales para
superar obstáculos y visibilizar los logros. El proyecto demuestra que el
desarrollo es un proceso integral, cuyo éxito se mide en sus múltiples
dimensiones: social, económica, ambiental y cultural.
El proyecto es un
ejemplo vivo de que, con un enfoque estratégico, es posible generar soluciones
duraderas que empoderen a la comunidad para gestionar sus propios recursos y
economía, sirviendo como un modelo replicable en la región. Actualmente
seguimos adelante con estas acciones. Durante 2025 estas acciones fueron apoyadas
por la Embajada de Suiza en Venezuela, y desde marzo por el Programa de
Pequeñas Donaciones del Fondo Mundial para el Ambiente PPD/GEF y el Programa de
Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD en Venezuela. Más en https://www.instagram.com/rio.santodomingo/
Jóvenes durante el recorrido por la ruta de “El Alumbre”. Santo Domingo, municipio Cardenal Quintero
Red Casas
Creativas.
Este proyecto fue
desarrollado por el consorcio Casas Creativas, liderado por Geografía Viva, en
compañía de La Rama Dorada y Comunicación Contínua. El proyecto para la
creación de la Red “Casas Creativas” concluyó con éxito, logrando la
articulación de más de 16 organizaciones comunitarias en el estado Mérida. A
pesar de las barreras logísticas y tecnológicas de la zona, se consolidó un
modelo de red intersectorial (turismo, gastronomía y conservación) que
fortalece el tejido social y la resiliencia territorial.
Se alcanzó el 100% de
los resultados previstos, superando en varios casos los indicadores de
participación iniciales:
- Sensibilización y
Activación: Se logró la activación de 32 representantes de organizaciones
comunitarias. El itinerario inmersivo a las tres comunidades participantes permitió
una transición efectiva desde la intención individual hacia la identidad
colectiva de red.
- Construcción del
Modelo: Se diseñó y validó de forma participativa un modelo de red
intersectorial adaptado a la realidad rural y urbana de los nodos
participantes, definiendo roles claros y mecanismos de gobernanza.
- Fortalecimiento de
Cadenas de Valor: más de 16 organizaciones cuentan hoy con capacidades técnicas
para gestionar sus procesos bajo criterios de sostenibilidad, visibilizadas a
través de un showroom de lanzamiento de alto impacto.
Se ejecutó un
cronograma de inmersión en los tres nodos, garantizando la construcción de
equipo y la visión compartida:
1.
Santo Domingo: Taller de 2 días sobre principios comunes.
2.
Mérida: Jornada de definición de roles y estructura.
3.
Mucuchachí: 3 días de trabajo intenso sobre mecanismos de comunicación en
contextos de baja conectividad.
El encuentro final
sirvió como plataforma de lanzamiento comercial y social. Los representantes
utilizaron técnicas de elevator pitch para presentar sus propuestas de valor,
además de stand de exhibición demostrando una sólida apropiación de la idea de
asociación y estableciendo redes de contacto (networking) para futuras
alianzas. Aún falta mucho por consolidar, pero esta etapa inicial ha sido de
gran aprendizaje y éxitos.
El proyecto demuestra
que la innovación social en zonas de difícil acceso es viable cuando se
fundamenta en la memoria colectiva y el equilibrio económico-ambiental. La Red
“Casas Creativas” queda operativa con:
- Un modelo de gobernanza
en proceso de validación.
- Capacidad técnica
instalada para el turismo y la gastronomía sostenible.
- Herramientas de
comunicación adaptadas al territorio (uso eficiente de datos y redes locales).
La efectividad del
proyecto radicó en el enfoque de "itinerarios inmersivos", que
permitió convertir la dispersión geográfica en una oportunidad de intercambio
de saberes.
Mas en https://www.instagram.com/casascreativas_/
Esta información forma parte del Boletín Iñamo N° 35. Enero 2026.
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